Si vous souhaitez vous former à l’accompagnement professionnel, merci de visiter le site de notre formation : http://www.accompagnateur-rh.fr
Comment nous pouvons aider vos équipes, vos managers et votre organisation :
Analyse des pratiques profession-elles.
Supervision d’équipe, Analyse des pratiques, co-développement nos intervenants se déplacent pour animer ces séances de travail sur les problématiques métier
Accompagnement individuel ou collectif
L’accompagnement individuel est la forme la plus élaborée de travail sur les questions que se pose une personne dans le cadre des situations qu’elle rencontre. Que ce soit de l’accompagnement de cadres, de scolaires, d’équipes. L’accompagnement repose sur une méthodologie très spécifique.
Médiation
Une médiation est un accompagnement des situations de désaccord ou du conflit entre deux ou plusieurs parties. L’accompagnateur prend connaissance de la situation et propose un dispositif adapté à la situation spécifique.
Conférences
La conférence est une intervention. Choisir le sujet en fonction des besoins, du problème et de l’expérience des participants pour créer un temps de présentation et d’échange adapté et pertinent.
Pourquoi notre accompagnement se construit autour de vous?
Notre accompagnement consiste à faire avec les gens. Nous co-construisons avec vous les réponses pertinentes au problème que vous rencontrez en s’appuyant sur votre expérience et votre compréhension de la situation. Nous évitons d’appliquer des conseils ou des recettes préformatés. Avec cette approche nous observons une réelle implication des parties prenantes et une appropriation profonde des solutions qui apparaissent
Quelquefois, le problème annoncé s’avère être très loin du réel problème vécu par l’équipe … C’est dans ces situations, plus courantes qu’il n’y paraît, que le travail axé sur les expériences des participants porte ses fruits
Lorsque j’ai demandé à avoir un soutien logistique et technique sur mes pannes informatiques depuis 6 mois, j’ai été surpris que l’on me conseille de travailler sur la communication de l’équipe … De fait mon problème a été résolu en moins de 15 jours
P. Ochon
Directeur supermarché drive – Aix en provence
Etudiée par la recherche en sciences humaines, la pratique de l’accompagnement est le contraire des pratiques de conseil et d’expertise.
- L’accompagnateur n’est pas un expert : il ne dirige pas, ne donne pas de conseils, il ne conduit ni ne pilote l’accompagné.
- Accompagnement du changement ou conduite du changement sont deux méthodologies contraires, deux façons d’intervenir et d’exercer le métier d’intervenant.
Il existe en effet deux grandes catégories d’intervention : l’expertise et l’accompagnement.
- L’expert est celui qui sait, il conseille, il conduit, il diagnostique. L’expert se pose comme sachant.
- L’accompagnateur se pose comme un non sachant, il crée des espaces de questionnements dans lesquels les personnes accompagnées trouvent leurs propres réponses : plus adaptées et plus pérennes.
Bénéfice d’un accompagnement
Références et clients du cabinet
Nous intervenons auprès d’une clientèle variée : de l’entreprise privée à la fonction publique d’état, l’hôpital, le secteur médicosocial, les collectivités territoriales.
Nous intervenons sur les relations humaines professionnelles. C’est une problématique transversale à tout type d’organisations, ce qui nous permet d’intervenir sur des métier et des institutions très différentes.
L’équipe des consultants
Nicolas GOUBKINE
Directeur / ConsultantPassionné par l’intervention et le changement, Nicolas forme des des coachs, des accompagnateurs, des médiateurs, des managers…
Spécialiste de l’accompagnement professionnel et de l’évaluation dans les RH, il accompagne les managers / formateurs / éducateurs / les directeurs… dans l’exercice de leurs fonctions.
Christophe ARSANT
Consultantintervenant en analyse des pratiques, en accompagnement individuel ( cadres, dirigeants et de personnels) et en accompagnement de crises et de conflits. Christophe dispose d’un calme, d’un sourire et d’une qualité d’écoute qui mettent à l’aise les équipes et les interlocuteurs
Cyril CHAMALET
ConsultantClick here to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Marie PONS-RAMELLS
ConsultanteClick here to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Déontologie
Voir le code d’éthique et de déontologie des interventions