Présentation du cabinet

Depuis 2009, les consultants du cabinet Humanum Est accélèrent les processus de changement des organisations publiques et privées.

intervenir sur les relations humaines :

Le changement interroge les compétences, la communication, le management, les attitudes, l’organisation…

Le changement  repose sur les processus humains : processus décisionnel, processus organisationnel, processus de développement humain, . Comprendre cette relation humaine, ce qui s’y joue et modifier la manière de faire individuelle ou collective est la visée d’un accompagnement

 La relation humaine, dimension clé dans le changement :

  • Les réorganisations, les changements, les projets et les stratégies reposent sur une dynamique humaine : échange, communication, compréhension, conflits, réunions, entretiens….
  • La relation humaine professionnelle s’organise à partir de dimensions complexes et enchevêtrées. On ne travaille pas ces dimensions sans une formation en clinique.
  • Les relations humaines sont multiples : relation managériale, entre collègues, partenariats, concurrence, relation à soi, rapports entre actionnaires et conseil d’administration, direction, relations élus – administrés, relation client…
  • Nous  abordons les multiples dimensions qui fondent la relation : compétence, style de management, autorité, professionnalité, satisfaction, développement, pouvoir d’agir, plaisir, écoute, communication, pouvoir…
  • Toutes les thématiques de travail peuvent être interrogées à partir des personnes qui sont en situation.